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Fondi ESG: etica e rendimento
La settimana scorsa abbiamo visto come tre trappole cognitive — avversione alle perdite, comportamento gregario e bias di conferma — portino a prendere decisioni ... -
Il passaggio che conta
Investire nel territorio, come abbiamo visto la settimana scorsa, costruisce resilienza e fedeltà che durano nel tempo. Ma c’è una domanda che ogni imprenditore ... -
Le trappole emotive dei ribassi
Il calcolo del costo reale dell’assenza di piano, che abbiamo visto la settimana scorsa, mostra un divario di circa 100.000 euro su vent’anni tra ... -
Quando il territorio fa impresa
Comunicare la sostenibilità in modo credibile — come abbiamo visto la settimana scorsa — richiede dati concreti e onestà sulle proprie pratiche. Ma esiste ... -
Il costo di non avere un piano
La settimana scorsa abbiamo osservato insieme come il costo più alto da pagare per chi ha dei risparmi non è entrare nel mercato al ... -
Dati, non greenwashing
Misurare il proprio impatto — come abbiamo visto la settimana scorsa con i tre indicatori ESG — è il primo passo. Il secondo, spesso ... -
Il piano batte il momento
La settimana scorsa abbiamo visto che i robo-advisor e le app di fintech sono strumenti utili ma con limiti strutturali precisi, e che la ... -
Misurare oltre il profitto
Un consiglio di amministrazione strutturato, come abbiamo visto la settimana scorsa, serve a guardare l’azienda dall’alto e a rilevare i problemi prima che diventino ... -
Fintech: strumento, non guida
La settimana scorsa abbiamo visto che i numeri reali su dividendi e cedole sono molto diversi da quelli che circolano online: per generare 1.000 ... -
Crescere oltre il fondatore
Gli enti del terzo settore di cui abbiamo parlato la settimana scorsa condividono con qualsiasi altra forma d’impresa un elemento fondamentale: la qualità delle ...
