prima pagina
-
Il costo di non avere un piano
La settimana scorsa abbiamo osservato insieme come il costo più alto da pagare per chi ha dei risparmi non è entrare nel mercato al ... -
Dati, non greenwashing
Misurare il proprio impatto — come abbiamo visto la settimana scorsa con i tre indicatori ESG — è il primo passo. Il secondo, spesso ... -
Il piano batte il momento
La settimana scorsa abbiamo visto che i robo-advisor e le app di fintech sono strumenti utili ma con limiti strutturali precisi, e che la ... -
Misurare oltre il profitto
Un consiglio di amministrazione strutturato, come abbiamo visto la settimana scorsa, serve a guardare l’azienda dall’alto e a rilevare i problemi prima che diventino ... -
Fintech: strumento, non guida
La settimana scorsa abbiamo visto che i numeri reali su dividendi e cedole sono molto diversi da quelli che circolano online: per generare 1.000 ... -
Crescere oltre il fondatore
Gli enti del terzo settore di cui abbiamo parlato la settimana scorsa condividono con qualsiasi altra forma d’impresa un elemento fondamentale: la qualità delle ... -
Rendita senza illusioni
Imparare a leggere un prospetto, come abbiamo visto la settimana scorsa, serve soprattutto a non fermarsi alle apparenze: un numero alto in prima pagina ... -
La forma giusta per impattare
Le certificazioni di sostenibilità di cui abbiamo parlato fino ad oggi servono a un’impresa già esistente e operante per comunicare e strutturare il proprio ... -
5 cose da sapere per investire
Capire che i risparmi fermi sul conto corrente perdono potere d’acquisto in modo silenzioso — come abbiamo visto la settimana scorsa — è solo ... -
Non sono tutte uguali
La settimana scorsa abbiamo affrontato il tema del manager esterno nelle imprese familiari: una questione di ruoli, confini e fiducia che si risolve bene ...









